Мой опыт

С чем помогу

**Телеграмм-канал**

Задать вопрос

Меня зовут Анастасия.

Я проектирую функциональность информационных систем более 20 лет. Началось все с разработки на ассемблере в одном из конструкторских бюро. Через пару лет я поняла, что мне интереснее делать продукты для людей, поэтому ушла сначала в тестирование, а позже в системный и бизнес-анализ. Сейчас продолжаю карьеру и активно делюсь опытом, но об этом чуть позже…

Мой опыт

• Запустила более 20-ти систем, которые сейчас работают в компаниях Robert Bosch GmbH, Совкомбанк, Альфа-Банк, Сбер и некоторых других.
• Более 5-ти лет преподаю бизнес-анализ в роли автора курсов и ментора. Имею профиль в проекте GetMentor.
• Более 5-ти лет работаю в Agile командах и знаю, как применять гибкие методологии, чтобы они помогали строить качественный продукт. Я имею опыт в роли scrum-мастера.

С чем помогу

• Отвечу на вопросы по кейсам, в которых вы сейчас “застряли”. Можно **задать вопрос**
• Помогу структурировать знания и найти зоны развития в бизнес-анализе для роли аналитика уровня Junior-Middle-Senior в зависимости от ваших целей
• Покажу на конкретных кейсах как работают
  • Техники User Story и User Story Map
  • Техника Use Case
  • Моделирование в UML
  • Моделирование процессов в BPMN
  • Документирование требований
  • Прототипирование UI
• Помогу разобраться как устроен Scrum в команде
• Поделюсь хитростями
  • Как анализ заинтересованных сторон помогает работать со сложными заказчиками?
  • Когда интервью хорошо работает при выявлении требований, а когда не очень?
  • Как использовать прототипы UI для выбора решения или выявления требований?
  • Как можно выбрать лучшее функциональное решение из нескольких вариантов?
  • и многими другими
• Помогу подготовиться к собеседованию на роль бизнес-аналитика в ИТ и составить резюме. Могу провести тренировочное собеседование и дать обратную связь

В любой из этих тем мы можем договориться как о долгосрочном сотрудничестве, так и просто обсудить ваш вопрос. Контакты в разделе **Задать вопрос**

Чем горжусь

• Мы в команде из пяти человек запустили профессиональное сообщество ИТ-аналитиков в своей компании и за 1 год собрали более 300 активных участников, собрали базу знаний, провели несколько вебинаров, и на этом не остановились, двигаемся дальше, сообщество растет.
• В команде коллег мы придумали как вести реестр мест установки банкоматов и это изобретение зарегистрировано в патенте на “Способ и систему геомоделирования сети устройств самообслуживания”. Подробнее о патенте

• Научилась говорить просто о сложном и делиться навыками. В течении нескольких лет вела в своей компании авторский курс по бизнес-анализу. В последнее время в роли ментора помогаю коллегам расти в профессии аналитика. Создала Телеграмм-канал Про_БА.
• Публикую статьи на Хабре и в Дзене.
• Постоянно наращиваю компетенции, сейчас в области управления продуктом. Всё меняется: технологии, фреймворки, методологии управления, и важно не пропустить ничего нового и полезного.

Почему интересно быть наставником

Преподавание запускает взаимообмен опытом, рождает новый взгляд на проблему и обогащает нашу общую экспертизу. Например, если у нас с вами нет общего контекста конкретной компании и предметной области, то мне нужно понять ваш бэкграунд и предложить варианты, которые будут новыми и полезными для решения именно ваших задач.

Наставничество позволяет реализоваться в не менее масштабных задачах, чем проектирование сложных систем. Что может быть важнее, чем способствовать профессиональному росту коллег по ИТ-индустрии и самой индустрии в целом? Если вы это читаете, то, наверное, собираетесь строить или уже строите продукты, которыми мы с вами пользуемся, пусть они будут удобнее!

Задать вопрос